التدقيق التسويقي للشركات والمؤسسات

قبل ما تزيد ميزانية التسويق… تأكد أولًا وين المشكلة.

ممكن يكون عندك فريق داخلي.

وممكن تكون متعاقد مع شركة أو وكالة تسويق.

لكن السؤال الأهم:

هل المشكلة في الميزانية؟ في الاستراتيجية؟ في التنفيذ؟ في الفريق؟ أم في الجهة اللي شغالة على التسويق أصلًا؟

عشان هيك، من أهم خدماتنا التدقيق التسويقي.

نراجع وضع التسويق كاملًا، ونحدد بوضوح:

شو اللي شغال فعلًا.
وين الهدر أو الخلل.
شو لازم يتطور أولًا.
وهل المشكلة داخل الشركة… أو في التنفيذ الخارجي.

قبل ما تغيّر وكالة، تزيد فريق، أو تضخ ميزانية أكبر… اعرف المشكلة أولًا.

التدخل المناسب يبدأ من وضعك الحالي

مش كل شركة تحتاج نفس التدخل.

وضع كل شركة مختلف، وعشان هيك ما بنبدأ معك من باقة جاهزة.

ممكن شركتك اليوم تحتاج واحد من هالمسارات:

01

مش واضح وين المشكلة أصلًا

نبدأ بـ تدقيق تسويقي يكشف الفجوات، الهدر، وأولويات التحسين.

التدقيق التسويقي
02

التسويق شغال… لكن بشكل متفرق

نشتغل على تطوير المنظومة التسويقية: الاستراتيجية، العروض، الرسائل، رحلة العميل ومسارات التحويل.

تطوير المنظومة التسويقية
03

عندك فريق، لكن قدرته أقل من المطلوب

نطوّر مهارات فريق التسويق بالتخطيط، التنفيذ، قراءة الأرقام واتخاذ القرار.

تطوير فريق التسويق
05

الخطة واضحة وتحتاج تنفيذ فعلي

ننتقل إلى التنفيذ التسويقي وإدارة الحملات وربطه بالأهداف والاستراتيجية.

التنفيذ وإدارة الحملات
الفكرة بسيطة

نحدد أين شركتك اليوم، ثم نختار التدخل الذي تحتاجه فعلًا.

قد تحتاج خدمة واحدة فقط، أو أكثر من مرحلة، حسب وضعك الحالي.

ناقش معنا وضع شركتك وحدد المسار المناسب (واتساب)
نقطة البداية في VAD Plus

ما بنبدأ أي مشروع تطوير أو تنفيذ قبل ما نفهم شركتك من الداخل.

قبل ما نقترح تطوير، تدريب، استشارة أو تنفيذ، نبدأ بـ تدقيق تسويقي ميداني للشركة.

فريق VAD Plus يزور شركتك، يراجع الواقع الفعلي للتسويق، ويحدد أين المشكلة وما الذي يستحق التطوير أولًا.

ماذا نراجع؟

التدقيق يشمل:

زيارة ميدانية للشركة.
جلسة مع الإدارة لفهم الأهداف والتحديات.
مراجعة الاستراتيجية والتسويق الحالي.
تقييم فريق التسويق وقدراته والفجوات الموجودة لديه.
مراجعة العروض والرسائل والمحتوى والحملات.
مراجعة رحلة العميل ومسارات التحويل.
مراجعة العلاقة بين التسويق والمبيعات.
تحديد نقاط الهدر والفرص غير المستغلة.
تحديد أولويات التطوير حسب أثرها على الشركة.
ما الذي تستلمه بعد التدقيق؟

تقرير تشخيصي واضح

يوضح النتائج، الفجوات، والملاحظات والتوصيات.

خارطة أولويات

توضح ماذا يجب أن يحدث أولًا، وماذا يمكن تأجيله.

جلسة مناقشة مع الإدارة

نراجع النتائج معكم ونوضح الخيارات والخطوة التالية.